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Resolución N° 79, Año 2015 Convocatoria Aud. Pública nº 06/2015 - Plan de Metas de Gobierno 2014/2015 Publicación : 05/08/2015 -- Boletín Oficial N° 494

ARTÍCULO 1º.- CONVÓCASE, en el marco de lo dispuesto por Ordenanza 3338/99, a AUDIENCIA PÚBLICA nº 06/15 a celebrarse el 06 de mayo de 2015, a las 17 hs, en el Salón Intendente Luz María Sapag del Concejo Deliberante, con el fin de tratar el siguiente proyecto:

-Intendente Municipal: Informe s/ “Plan de Metas de Gobierno”: acciones concretadas en el 2014 y propuestas para el año 2015 - Expediente 05001-242/11.-

ARTÍCULO 2º.- ESTABLÉCENSE las autoridades para la Audiencia Pública a la que alude la presente, de la siguiente forma:

Presidente: Presidente de la Comisión de Gobierno.
Secretario: Secretario de la Comisión de Gobierno.
Suplente: Presidente del Concejo Deliberante.

ARTÍCULO 3º.- Se organiza el Orden del Día de la Audiencia Pública de la siguiente forma:

a. Lectura de las reglas que rigen a la Audiencia
b. Presentación del Proyecto y condiciones particulares a cargo del proponente
c. Participaciones según lista

1. La propuesta a considerar, que constituye el Anexo I de la presente y los respectivos antecedentes estarán a disposición para su consulta en la Mesa de Entradas del Concejo Deliberante, a partir del 15 de abril de 2015, de lunes a viernes, en el horario de 07 a 14 hs.
2. Las acreditaciones podrán realizarse hasta las 12:00 hs. del 06 de mayo de 2015 ante la Mesa de Entradas del Concejo Deliberante.-

1. Convocar para que integren el panel junto con las autoridades de la Audiencia a las siguientes personas, instituciones, dependencias municipales o entidades involucradas en el proyecto a tratar, a saber:

• Al Sr. Intendente Municipal y a dos secretarios municipales de su elección
2. garantizar que durante el desarrollo de la Audiencia se dispondrá del material adecuado (gráfico, audio visual, etc.) para la mejor comprensión del tema a tratar.
3. asegurar que durante la realización de la Audiencia Pública se labre la respectiva acta.
4. asegurar la grabación de la Audiencia.
5. garantizar que quienes, acreditados para tomar parte de la Audiencia en el marco de artículo 12º, efectúen sus presentaciones por escrito, obtendrán una devolución por escrito tras la realización de la misma en un plazo no mayor a 60 días corridos.-

ANEXO I
RESOLUCIÓN C. D. Nº 79/15
San Martín de los Andes, 09/04/2015.-

En concordancia con el inciso a del Artículo 3 de la Ordenanza 9271/11 los objetivos y acciones tanto generales como de cada secretaría, se corresponden con lo plasmado en la Plataforma Electoral del Acuerdo Político puesta a consideración de la ciudadanía en los comicios del 12 de junio de 2011.

El plan de metas de gobierno se presenta como un instrumento de planificación, gobierno, gestión, información pública y rendición de cuentas de las acciones a desarrollar por el Departamento Ejecutivo. Comprometidos con la calidad institucional, la representación y la gobernabilidad, es que presentamos esta herramienta a fin de planificar las acciones a llevar a cabo para obtener mayores niveles de efectividad y eficiencia de las políticas públicas.

La no presentación del PMG del año 2013, estuvo condicionada por diversas razones.

En primer lugar la tardía aprobación del Presupuesto de Gastos y Recursos 2013, (Octubre de 2013), herramienta indispensable que determina a toda gestión la posibilidad de planificación y proyección en sus planes de gobierno, impidió el cumplimiento de lo normado.

No obstante ello, y en virtud de las políticas de gobierno de esta gestión, se tornó imperioso avanzar sobre la resolución de las demandas más urgentes de los vecinos, ya que exceden las posibilidades financieras y presupuestarias del Municipio.

Con el firme convencimiento de que los recursos económicos con los que cuenta el Municipio, no resuelven la posibilidad cierta de planificar y plasmar en obras el avance de la Ciudad, es que durante el año 2013 se iniciaron gestionar ante organismos Nacionales y provinciales para lograr conseguir fondos que permitiesen la ejecución de nuevas obras de infraestructura, vivienda, mantenimiento y para acciones sociales para toda la comunidad.

La obtención de de los $ 197.350.908 ciento noventa y siete millones trescientos cincuenta mil novecientos ocho pesos, durante el año 2014, fue el resultado de las gestiones iniciadas en el año anterior y proseguidas en todo el 2014.

Los fondos destinados a las Secretarías de Turismo y Desarrollo Social, se detallan en forma particular en el informe de Plan de Metas.

La administración de los recursos, las gestiones realizada La administración de los recursos, las gestiones realizadas, los proyectos concretados y las metas alcanzadas, en el presente, se convinieron en el logro concreto de las acciones ejecutivas de cada Secretaria.

Es de resaltar que la gran cantidad de soluciones aportadas a la comunidad, brindándoles una clara mejoría en la calidad de vida de los sanmartinenses, denota que esta Gestión ha conseguido no solo satisfacer muchas de las demandas de sus vecinos, sino que dichos logros han tenido la visión de aportar soluciones que sean aplicables al crecimiento sostenido y ordenando de la Ciudad.

La dinámica de las demandas generales versus los recursos y la celeridad en las respuestas de cada área, se plasma en las acciones concretadas en el 2014 y se presentan las propuestas para el periodo 2015.

• Secretaría de Gobierno 2014 – 2015

  Objetivos	Meta Anual	Indicadores
  2014 Fortalecimiento del Consejo Municipal de Prevención del Delito Reorganización de la Dir. De Juntas Vecinales	2014 Lograr la participación de las instituciones que por ordenanza conformar el Consejo Municipal de Prevención del Delito Desarrollar programas y proyectos financiados con la tasa por Contribucion a la seguridad ciudadana Desarrollar programas y proyectos financiados a través de los ejes del Plan Estratégico Consolidar la Dir de Juntas Vecinales como articulador entre las necesidades de los vecinos y la Municipalidad	2014 Plazas públicas arregladas Instituciones ayudadas con los fondos de la tasa de seguridad Realización de elecciones barriales Control de los libros contables de las Juntas
  2015 Continuar fortaleciendo el Consejo de Prevención del Delito	2015 Consolidar el espacio del Consejo de Prevención del Delito como un lugar de presentación de propuestas para las diversas áreas.	2015 Proyectos presentados Fondos afectados Fondos comprometidos

• Plan de Metas Dirección de Juntas Vecinales 2015

• Secretaría de Gobierno – Dirección de Prensa y Protocolo

Objetivos:

1. Adquisición de equipamiento informático
2. Creación y mantenimiento de Portal de noticias del Municipio
3. Creación y mantenimiento de perfiles en redes sociales y canales

1. Se incorporaron dos PC y un disco rígido externo para almacenamiento de archivos generados por esta Dirección
2. Se diseñó y subió a los buscadores de internet el portal www.lagente.gov.ar , al que se carga diariamente con toda la información provista por las distintas áreas del Municipio.
3. Se creó y se mantiene el perfil de facebook La Gente SMA , que ya cuenta con un promedio de1715 entradas diarias / se creó y se mantiene un canal en youtube: La gente , donde se suben videos sobre todas las temáticas de la gestión. A la fecha (nov. 2014) se contabilizan 28.263 visualizaciones.

Objetivos:

1. Diseño e implementación de un sistema de encuestas telefónicas
2. Radio Municipal
3. Mejoramiento de Salón Municipal

1. Adquisición de equipos y software para la automatización del sistema de encuestas
2. Adquisición de equipos de transmisión, sistema irradiante y equipamiento de estudios para la Radio municipal
3. Reparación y plastificado de pisos, pintura de paredes del Salón municipal

Secretaría de Economía y Hacienda:

Se recopiló y procesó información estadística
Se administraron los fondos municipales y se efectuó el registro contable de los actos administrativos vinculados con la gestión económico-financiera y patrimonial del Municipio
Se elaboró el Presupuesto anual de gastos y recursos en forma coordinada con las distintas Secretarías y áreas del Municipio
Se controló la ejecución presupuestaria y se efectuó las modificaciones y ajustes pertinentes
Se formuló y ejecutó la política fiscal; comprendiendo todo lo relativo al crédito y la deuda pública, ejerciendo la representación del Gobierno Municipal ante los Organismos de Crédito Provinciales, Nacionales y Multilaterales.
Se fiscalizó y se controló las concesiones de las que directa o indirectamente se derivan ingresos o rentas para el Municipio
Se supervisó la Tesorería y el régimen de pago a proveedores
Se realizó periódica y sistemáticamente un relevamiento físico de los bienes municipales a fin de detectar diferencias entre los registros y su real existencia física, así como su ubicación
Se intervino en la definición del sistema informático municipal y su implementación, participando en la revisión y definición de los circuitos administrativos

Secretaría de Obras y Servicios Públicos:

La Secretaria ha realizado durante 2014 las siguientes tareas en obtención de las metas/objetivos

• Se puso en funcionamiento desde la Dirección de T Y T la Escuela de Educación Vial: se realizaron las siguientes actividades:

• Actividades compuestas por dos herramientas lúdicas e interactivas, que nos han dado muy buen resultado por lo que a diario tenemos que preparar material didáctico en general, según sea el o los grados escolares que nos hayan invitado.

• Se visitaron diversas Escuelas para hacer cursos de capacitación vial, entrevistas con Directivos y también se tuvieron visitas en la terminal.

• Organizamos el 1º Concurso de dibujo y Pintura p/Todas Escuelas Primarias locales “MANEJATE POR LAS CALLES”, donde hubo 6 ganadores de la Escuela Nº 359 y la Escuela Nº 142, y con los cuales se elaboraran almanaques 2015. Cabe aclarar que todavía falta hacer el cierre final del concurso.

• RTO: desde las Dirección de T Y T también se realizado la colaboración para que todo el parque automotor realice la misma dentro de San Martin de los Andes intensificando los controles y haciendo diversas campañas de comunicación.

• Colocación de carteles de señalización de calles B° Villa Vega San Martín

• Se colocaron 25 puntos verdes como parte del plan de Sirve y se colocaron 30 canastos metálicos y 25 carteles indicativos sobre la prohibición de arrojar basura en la vía pública en diferentes puntos de la ciudad

• Diseño de los circuitos de recolección diferenciada y aplicación del Programa SIRVe (Separación Inteligente de Residuos Ve • Diseño de los circuitos de recolección diferenciada y aplicación del Programa SIRVe (Separación Inteligente de Residuos Vecinales): capacitación a recolectores, seguimiento y análisis de lo colectado, estrategias de comunicación a los vecinos, logística de comunicación a los vecinos.

• Se continuaron y finalizaron obras pendientes recibidas de la anterior gestión :

• Casa del Bicentenario

• Reordenamiento del Av. Koessler: se realizó asfalto en una 1 era etapa del corrido de la avenida y se coloco el cordón divisor en la misma

• Obra Pluviales Casco Céntrico: se realizó la recepción definitiva de la misma.

• Gimnasio Ch 2: Se terminaron con las gestiones a fin de conseguir el financiamiento para la continuidad de la obra y se comenzaron con las gestiones para la construcción del mismo

• Se realizó dentro del Programa Más Cerca: Pavimento de la RAN, Callejón de Bello en una 1 y 2da Etapa, Comienzo de la Obra Colectoras CH 32.

• Pavimentación dentro del marco de Ley 2615 Art 6 de la calle Virgen de las Nieves (centro) y 1era Etapa de la Calle Los Pinos (El Arenal)

Subsecretaria de Conservación Urbana y Ambiente

• Mejoramiento del Alumbrado Público y direccionamiento de obras por Crecimiento Vegetativo y Convenio de Alumbrado con EPEN mediante los siguientes trabajos

• Chacra 30 - 14 luminarias

• Pelletiri – Virgen de las nieves –Tvethe - 15

• Lacar - 2

• Plaza San Martín - 8

• Del Bosque – 3

• Oasis – 4

• Los Coihues – 1

• Rivadavia y Arroyo – 1

• Ruca Hue calle Queñi – 6

• Se realizaron trabajos de mantenimientos de Espacios Verdes , mantenimiento de los bancos en Plaza San Martín

• Mantenimiento de Garitas sobre la ruta Limpieza y Pintura 40 (total 28) y sobre la Av. Koessler y la Dirección de Obras de Arquitectura construyo las siguientes paradas

• Parada de Colectivo Los Riscos / Las Rosas/ Callejón de Torres/ Club Hípico

Dirección de Obras de Arquitectura obras realizadas:

• Cocina comunitaria CH4 / Cordones/ Pocahullo

• Muro de contención Villa Vega Maipú (comenzado en 2014- no terminado)

• Ampliación Museo Primeros Pobladores (comenzado en 2014- no terminado)

• Demarcación paradas de colectivos Área Centro (realizado 2014)

• Demarcación reservas transporte escolar (realizado 2014)

• Demarcación reservas discapacitados (en ejecución)

•Deck Costanera (en proceso)

• Carteles varios (nueva terminal/ escuelas/ etc.)

• También se asistió durante todo el año en la realización del Mantenimiento de todos los Edificios Municipales de las distintas dependencias.

• Se realizaron diferentes acciones para hacer a la ciudad de San Martin de los Andes más accesible y eliminación de barreras arquitectónicas: mediante la construcción de rampas en las esquinas como prolongación de las sendas peatonales y demarcación en las esquinas de las reservas para personas con discapacidad dentro en el casco céntrico de nuestra ciudad.

• Se realizaron las siguientes obras en diferentes Barrios de nuestra ciudad con la Dirección de Obras de Infraestructura Urbana como ser:

• Semicubierto en Corralón Municipal para bob-cat.

• Solucionar agua surgente Plaza Barrio Las Rosas.

• Retirar lomos de burro en casco urbano en sector próximo a la Unive • Retirar lomos de burro en casco urbano en sector próximo a la Universidad del Comahue.

• Reparación Solados Costanera

• Demarcación con pretiles viales mano única calle roca a terminar durante 2014

• Cordón cuneta Hostería Nevada terminar durante 2014

Se mejoraron las condiciones de las calles del Ejido, mediante la realización de bacheos en diferentes puntos, mejoras y mantenimientos de puentes – Dirección Infraestructura y Obras de Arquitectura .

• Reparación paño de pavimento de hormigón Calle Rivadavia y Antu –Hue.

• Pavimento Inicio Calle Felix de Amador.

• Corrección y pavimentación rejas intersección Av. Koessler y Felix de Amador

• Reparación calle Perez (por hundimiento) entre calles Rudecindo Roca y Perito Moreno.

• Bacheo Calle Villegas al 100/ camino a Hotel Sol / Calle Fosbery y Rivadavia

• Bacheo Calle Obeid entre Costanera y Cnel. Díaz

• Bacheo Calle Almte. Brown entre Costanera y Cnel. Díaz

• Reparación y repavimentación Puente Mascardi / Puente Juez del Valle

• Arreglo Puente Rucahue / Puente Amancay / Puente Callejón de Bello

Soporte Técnico para obras requeridas por las Juntas Vecinales

• Provisión, Aserreado y transporte de las maderas solicitadas por Dirección de Mejoramiento Habitacional, Secretaría de Vivienda y Habitat, Delegaciones y vecinos encuestados previamente por Secret. de Desarrollo Social.

• Arreglo y Confección de Mobiliario y Aberturas de diferentes dependencias municipales y de Obras varias municipales y particulares.

Dirección Vial – Hidraúlica realizo las siguientes tareas

• Dentro del Barrio Alihuen Alto se realizaron las siguientes tares limpieza espacio Verde, enripiado calle Paseito, ensanche y enripiado calle Los Pioneros

• Se distribuyeron aproximadamente 2500 m3 ripio en el Ejido municipal dentro del plan de mantenimiento de calles.

• Colocación de caños para acequias en diferentes sectores del Ejidos Municipal

La Secretaría de Obras y Servicios Públicos se ha propuesto para él 2015 :

• Escuela de Educación Vial: se continuaran con las siguientes actividades:

• Concurso en busca de un logo para Escuela Mpal de Educ. Vial

• Continuar con las visitas a Escuelas Primarias

• Realización y elaboración con los nenes, de señales reglamentarias de alrededores de las escuelas y que nos lo soliciten, con la provisión de materiales por parte de municipio.

• Elaboración de videos o corto publicitario con alumnos de nivel Secundario.

•Organización de una charla con alguna persona del ambiente Automovilístico y/o Motociclismo.

• Por último es intención de la Dirección de Tránsito y Transporte y la Escuela de Educ. Vial comenzar las tratativas y gestiones para un encuentro con autoridades del RCM Nº 4, donde se propondrá hacer uso del predio del Circuito que fuera destinado a la “Fórmula 850”, el mismo seria posteriormente refaccionado y acondicionado según corresponda el que luego nos serviría para prácticas de manejo para la Escuela de Educ. Vial, todo esto teniendo en cuenta que los futuros alumnos de 5 año del Secundario, egresarían obteniendo además de su titulo correspondiente, el Carnet de Conducir habilitante.

• RTO: con • RTO: continuar con el plan de concientización para que todos los vehículos de San Martin de los Andes cuente con la misma mediante controles y campañas de comunicación.

• Hacer a la ciudad de San Martin de los Andes más accesible y eliminar barreras arquitectónicas: mediante la construcción de rampas en las esquinas como prolongación de las sendas peatonales y señalización vertical en las esquinas de las reservas para personas con discapacidad en el casco céntrico de nuestra ciudad.

• Plan de Señalización en el Ejido Municipal: para ello se tiene programado realizar el recambio de la carteleria existente en el casco céntrico y la colocación de los carteles indicativos de calles faltantes el mencionado plan se encuentra enmarcado dentro del Programa Más Cerca.

• Mejorar las condiciones de las calles del Ejido, mediante la realización de bacheos en diferentes puntos, mejoras y mantenimientos de puentes:

• Pavimento 100 metros lineales Rodhe al 100.

• Bacheo calle Rivadavia y Villegas / Perez y Villegas.

• Bacheo Ingreso a Callejón de Gingins (regimiento).

• Bacheos Varios Calle Miguel A. Camino VVM

• Pavimento 2da. etapa calle Los Pinos El Arenal.

• Pavimento Hormigón Calle Weber entre Elordi y Sarmiento

• Bacheo Calle Perez intersección 3 de Caballería.

• Bacheo Intersección Calle los Ñires intersección Ruta Nac. 234

• Pavimento Calles Sgo. Del Estero y Santa Fe ,Bº Las Rosas

• Bacheo diversas calles recorrido colectivo Barrio El Arenal

• Bacheo Calle Fosbery y Rivadavia / Sarmiento esquina Calderón

• Puente Yuco Alto / Potrero Alto

• Bacheo Calle Marcelo Berbel 257 con cordón cuneta

• Pavimentación calles Santiago del Estero y Santa fe -Barrio las Rosas

• Pavimentación Calle La Rioja desde la ruta hasta el final ( Bº San Fernando) aprox. 800 ml

Dirección de Obras de Arquitectura se proyecta según los presupuestos de las diferentes Secretarias las siguientes obras :

• Remodelación Samuel Pérez

• Ampliación Salón de Exposiciones

• Cambio de techo en oficina licencia de conducir en la terminal

• Ampliación baños Teatro San José

• Parábolas hiperbólicas en Plaza de Producción)

• Muro de contención Villa Vega Maipú (comenzado en 2014- no terminado)

• Ampliación Museo Primeros Pobladores (comenzado en 2014- no terminado)

• Parada de Colectivo Don Enzo / Los Chapeles y Los Guindos / Golf / entrada

• Vereda en escuela Barrio Nahuilén

La Dirección de Infraestructura Urbana, se proyecta realizar las siguientes obras :

• Pintura Vial en cordón separador de manos Av. Koessler

• 120 m2 de pavimento de hormigón en la entrada a Bomberos El Arenal

• Desmantelar lomos de burro Jardín 43 (Calle M. Moreno)y Seguros Schroeder (Calle Perez)

• Skate Park Chacra IV / Arreglo de rampa Skate costanera

• Vereda Escuela Ch 26 de la escuela al gimnasio

• Iluminación cancha de futbol Ch IV

• Vereda /cerco Lote municipal calle Villegas

• Colaboración en carpintería y Dirección Técnica Sede Vecinal El Arenal

• 2 Demoliciones en viviendas particulares encomendadas por el Juzgado de Faltas.

• Soporte Técnico para obras requeridas por las Juntas • Soporte Técnico para obras requeridas por las Juntas Vecinales

• Provisión, Aserreado y transporte de las maderas solicitadas por Dirección de Mejoramiento Habitacional, Secretaría de Vivienda y Habitat, Delegaciones y vecinos encuestados previamente por Secret. de Desarrollo Social.

• Arreglo y Confección de Mobiliario y Aberturas de diferentes dependencias municipales y de Obras varias municipales y particulares.

• Mejoramiento del Alumbrado Público y direccionamiento de obras por Crecimiento Vegetativo y Convenio de Alumbrado con EPEN, mediante colocación de luminarias en barrio Los Robles, Alihuen Alto, Vega Chica (Paseo del Viento), Kaleuche, dicho programa estará sujeto al presupuesto que cuente la Secretaría para este rubro.

Según se suscriban los Convenios con Vialidad se realizarán los siguientes trabajos de pavimentación en :

• Saneamiento y Repavimentación Av. San Martín –Av. Koessler (RutA 40)

• Mejoramiento de la Obra Básica y Repavimentación Callejón de GINGINS Y callejón de Bello hasta ruta Nac. Nº 40

• Mejoramiento de la Obra Básica y Repavimentación Callejón de Torres hasta ruta Nac. Nº 40

• Pavimentos Planta Urbana San Martín de los Andes.

• Dentro de la Dirección Vial –Hidráulica se proyecta

• Realizar el enripiado en diferentes calles de nuestra localidad sujeto a contar con el material necesario para realizarlo- como ser B° Kaleuche- Alihuén Alto – Calles El Portal – Callejones , etc

• Trabajos de apertura de Calles como ser calle Lateral Esc. 359 , ensanchamiento en calles en el Barrio Los Robles, Loteo Arana / Chacra 28

• Limpieza y Mantenimiento de las Acequias de los Barrios V. V San Martín, V.P. La Cascada, Vega Maipú, Cordones del Chapelco y Casco Céntrico.

• Dragado de los Diques de Sedimentación de la Cuenca del arroyo Trabunco y Pocahullo y limpieza de arroyos

• Presentación proyecto de Ordenanza sobre Sistema de drenajes Pluviales en el Ejido Municipal

• Mantenimiento de calles de tierra mediante la distribución de aprox. 2500 m3 ripio en el Ejido municipal.

• Dirección de Higiene Urbana

• Eliminación de basureros clandestinos a través de la parquización ornamental y la colocación de carteles indicativos sobre la prohibición de tirar basura.

• Generación de una Nueva Ordenanza para realizar la venta de la materia prima obtenida en la Planta de Separación de Residuos mediante licitación o remate a un solo oferente, mejorando de ésta manera la eficiencia en este proceso y mejorando de esta manera la relación costo-beneficios

• Diseño de los circuitos de recolección diferenciada y aplicación del Programa SIRVe (Separación Inteligente de Residuos Vecinales): capacitación a recolectores, seguimiento y análisis de lo colectado, estrategias de comunicación a los vecinos, logística de comunicación a los vecinos.

• Colocación de canastos metálicos en barriadas (laderas de cerros)

• Continuando con el Plan de recolección diferencial se colocaran 50 nuevos puntos verdes en el casco urbano y se colocaran algunos en otras zonas del Ejido

• Continuar con la conciencia ambiental mediante la colocación de más contendores de

1100 litros de capacidad en barrios así continuar con el programa Sirve.

Secretaría Coordinación del COPE y Gestión de Proyectos

En tal sentido, y con el convencimiento de que los hechos concretos acompañan a toda gestión de gobierno, sin desconocer la falta en tiempo, sobre el cumplimiento de una norma, es que detallamos a continuación. Los proyectos que, elaborados por los equipos municipales y gestionados, obtuvieron fondos no reembolsables para su ejecución.

La Secretaria de Coordinación COPE y Unidad de Gestión, elaboró y gestiono hasta las respectivas aprobaciones de los siguientes proyectos:

Programa Más Cerca

	OBRAS EN EJEUCIÓN AL 16/07/2014	ESTADO	MONTO APROBADO
1	COLECTORAS DE EFLUENTES CLOACALES PARA BARRIOS DE CHACRA 32	EN EJECUCIÓN	$ 865.005,00
2	PAVIMENTACIÓN DEL CALLEJÓN DE BELLO I ETAPA	EN EJECUCIÓN	$ 1.100.000,00
3	PAVIMENTO DE LA RUTA ALTERNATIVA NORTE ENTRE RP 62 Y RP 48	EN EJECUCIÓN	$ 2.000.000,00
4	CORDÓN CUNETA EN Bº CORDONES DEL CHAPELCO 108 VIVIENDAS	EN EJECUCIÓN	$ 900.000,00
10	SKATE PARK	APROBADO	$ 326.533,00
14	PAVIMENTACIÓN DEL CALLEJÓN DE BELLO II ETAPA	EN EJECUCIÓN	$ 1.249.464,00
5	10 SOLUCIONES HABITACIONALES	EN EJECUCIÓN	$ 1.302.000,00
6	11 REFACCIONES DE VIVIENDAS EN DISTINTOS BARRIOS	EN EJECUCIÓN	$ 651.000,00
7	COLECTORAS DE EFLUENTES CLOACALES PARA BARRIOS DE CHACRA 32- Etapa 2	PARA APROBACIÓN	$641.710,69
	TOTAL		$ 17.135.712,00

	PROYECTOS A LA FIRMA DE CONVENIOS
7	ALUMBRADO PÚBLICO PARA CHACRA 30	$ 528.048,00
8	CANCHA COMUNITARIA BARRIO CHACRA 4	$ 497.829,00
9	REORDENAMIENTO VEHÍCULAR-EJIDO URBANO-INFRAESTRUCTURA VÍAL TRÁNSITO Y TRANSPORTE	$ 799.620,00
11	SUM BARRIO CORDONES DEL CHAPELCO 108 VIVIENDAS	$ 462.000,00
12	SUM CLUB ATLETICO SOCIAL Y CULTURAL SARMIENTO	$ 462.000,00
13	NEXO DE SERVICIO LOTE 27-BARRIO INTERCULTURAL	$ 830.000,00
		$ 3.579.497,00

• Planta de Agro Alimentos-PAC (Convenio de Subvención COFECyT-MSMA-UIAyCFCyT) Expte N° 5000-273/12

• Cobertura de Celda IV en el Relleno Sanitario- Secretaria de Ambiente de Nación

En la actualidad se ha concluido con el cerramiento y clausura de la Celda IV.

• CERSUD - Secretaria de Ambiente de Nación

Objetivos específicos

- Lograr una mayor vida útil de la Celda NºV del Relleno Sanitario actual del orden de un 40% más.
- Lograr mayor versatilidad en la disposición final de los RSU, pudiendo disponer las cápsulasen terrenos más alejados y sin barrios linderos.
- Disminuir de inmediato los efectos adversos que la operación del Relleno Sanitario tiene para los barrios vecinos en la actualidad.
- Disminuir de los costos operativos de la Disposición Final.
- Comenzar el proceso de clausura y saneamiento del actual Relleno Sanitario.
Se concreto la firma del Convenio por $ 4.080.900,00.
En la actualidad, se obtuvieron y están depositados en cuenta corriente municipal los fondos no reembolsables para la adquisición de la maquinaria.

• Programa GIRSU- SIRVE-Sec. Ambiente Nación- Expte Nº19093/12

  Se obtuvieron los fondos no reembolsables por $ 1.584.044,00 , y una addenda de $ 601.936,72 que fue destinada a la compra de un camión mediano que realice el circuito Cordones de Chapelco. A la fecha, se encuentra en proceso de adjudicación. Se completó el equipamiento para la Gestión Integral de residuos sólidos urbanos- GIRSU y del Centro Ambiental. Al 16 de julio de 2014 se adquirieron los siguientes equipamientos: Maquinarias y Elementos ubicados en el Centro Ambiental San Martin de los Andes

Elementos	Cantidad	Marca	Modelo	Tipo	Capacidad	Adquirido por Subsidio de
Carro hidráulico	1	Deisa	5		3000	Ambiente
Zorra hidráulica	1	Taller esperanza	Oxen		1500	Ambiente
Balanza	1	Torres	HEP		2000 kg	Ambiente
Sistema de molienda de vidrios	1	Deisa	800	MRV		Ambiente
Levanta contenedores	1	Deisa	10	VC		Ambiente
Sunchadora manual	1	Italpackaging				Ambiente
Contenedores plásticos 660l	20	Weber			660l	Ambiente
Contenedores plásticos 1100l	20	Weber			1100l	Ambiente
Contenedores metálicos	10	Deisa			1100l	Ambiente
Flejes plásticos	20	Italpackaging				Ambiente
Visor de bascula	1	Latorre				Ambiente
Tablero eléctrico internos seccional	4	Armados				Min. Turismo
Camión compactador chico	1	VW	LHK 030			Ambiente
Camión compactador chico	1	VW	MUL 854		a adquirir	Ambiente
Sistema levanta contenedores	1	Scorza				Ambiente
Minicargadora	1	WECAN	g4650A	6501308167	130011c04218271m	Min. Turismo
Tractor	1	Masey ferguzon	ms2625	13f4800880	nozs436e06874	Min. Turismo

• Convenio entre la Mun. y el Inst. de Juegos de Azar Expte N° 5000-645/12

Mediante la primer adenda se obtuvieron los fondos no reembolsables por $ 901.000,00 para realizar la impermeabilización sobre la terraza del futuro Salón de Convenciones (2013) (Ex Casino)

Así mismo, en el Nivel de Acceso – ala sur, quedó remodelado y en el que actualmente funciona la extensión aúlica de la Universidad Tecnológica Nacional y de la Universidad de Avellaneda, con varias tecnicaturas en curso.

En dos adendas posteriores se gestionó un financiamiento específico para la concreción de la Obra del SUM por $ 546.000,00 así como también el financiamiento por $ 245.000,00 para el estudio de la estructura del edificio (2014).

En la actualidad se encuentra ejecución el estudio de estructuras, mientras que se abrió el proceso administrativo para la contratación de la obra del SUM.

• Convenio Poder judicial de la Provincia

Se preparó un Convenio preliminar con la supervisión de Asesoría Letrada, enviándose para su consideración a la Dirección Administrativa del Poder judicial de la Provincia. Se gestiona desde el 2013, la firma del convenio con el Poder judicial de la Provincia del Neuquén, para la utilización, remodelación y puesta en marcha de la Sede de la Cámara Multifueros, en el sector del primer piso del Ex Hotel Sol de los andes.

• Convenio con Universidad de San Martin CTEP ( ENOC)

Se aprobó por ordenanza el Convenio mencionado y está en proceso administrativo.

• Convenio DNV - Distrito Neuquén

• 1 - Nivelación y enripiado Parque 7 Lagos- RN 40 - Se realiza por mantenimiento de caminos. Valor de la prestación no erogables
• 2 - Arrendamiento de cisterna de 11.000lts y tractor para riego por 90 días. No erogables
• Convenio con DNV- Administración Municipal

• Pavimentación de Callejones Torres/Bello/Gingins $38.746.000 no reembolsables
• Repavimentación Av. Koessler/Repavimentación Av. San Martin $28.652.240
• Señalización horizontal / vertical Av. Koesler 1 tramo/Av. San Martin completa/calle Villegas. Ejecutado.

• Senda Peatonal RN40 tramo calle Brown – Acceso Playa Catritre
• Proyecto preliminar elaborado por DNV y presentado en octubre 2014
• Doble vía desde cuesta Pio Proto hasta cuesta de los Andes (ACA) en proceso de elaboración
• Proyecto Ascensor para personas con movilidad reducida- Palacio Municipal- CONADIS.

• Centro de Convenciones – Consejo Federal de Inversiones

• Traslado de la Terminal – Ministerio de Planificacion Federal

• Obras para la mitigación y protección del faldeo del Cerro Curruhuinca (Informe Halcrow)- Subsecretaria de Recursos Hídricos de la Nación

A la fecha está pendiente la homologación de la aprobación de este estudio mediante Orza. 9863/13, gestionándose la celeridad de la misma.

• UPEFE- Volcan Puyehue

Después del primer proceso de llamado a licitación pública para la consecución de la maquinaria, se declaro fracasado el concurso de precios Nº 20/2013, para la adquisición de la maquinaria mencionada. En el marco del programa Asistencia de las Poblaciones afectadas por la erupción del Complejo Volcánico Puyehue Cordón Caulle- CAF 7882.

A la fecha se encuentra en proceso administrativo para la entrega de la Barredora y el Camión regador.

Descripción	Estado	Cantidad	Valor Unit. Estimado $
Motoniveladora	Entregada el 28/11/14	1	2.500.000
Barredora con Hidrolavadora AS 5000 Scorza (c/ camión 4x2)	Se prevé su entrega en la primer quincena de diciembre	1	1.400.000
Camión Regador capacidad 10.000 litros	Se prevé su entrega en la primer quincena de diciembre	1	800.000
TOTAL Valores a Mayo 2013 Montos gestionados, aprobados y/o ejecutados o a ejecución año 2014			4.700.000

• Programa Multisectorial de Prevención III “Proyecto Ejecutivo Barrio Intercultural”
• Plan Maestro Urbano Ambiental de las zonas de expansión periférica
• Presentación del Equipo que trabaja la Matriz de gestión:” PROYECTO DE AMPLIACION DE EJIDO PLAN DE EXPANSION PERISFERICA & INICIO - PLAN ESTRATEGICO”.

La Secretaría participa de la Mesa Intercultural de Protocolo.

• Secretaría Planificación

  2014

2015

Objetivos

Metas

Programas / Proyectos / Actividades

Descripción

OE1	Evaluar los Impactos ambientales que genera la población en todas sus actividades	M1	Evaluación ambiental de obras particulares	Aprobación de Licencias Comerciales	Se realiza el análisis ambiental de toda licencia comercial que se pretenda habilitar por el Municipio.
				Autoridad de Aplicación Orza Nº 1584/94	Se realiza el análisis ambiental de toda obra privada pudiendo calificarse como de Bajo Impacto o Alto Impacto. Para el primer caso se solicitan medidas de mitigación de impactos básicas y para el segundo caso se solicita un INFA ) Informe de Impacto Ambiental o un EIA ( Evaluación de Impacto Ambiental). EN ambos casos se realizan inspecciones a campo a fin de verificar antes y después el cumplimiento de las medidas propuestas.
		M2	Comisión de seguimiento ambiental: Evaluación Ambiental de toda actividad que afecte el Cerro Curruhuinca y areas buffer.	Cumplimiento de la Orza Nº 1584/94 conjuntamente con la Resolución Provincial Nº 484/04.	Se evalúan los efectos e impactos ambientales de todo proyecto a desarrollarse en el lote 69a, donde se lleva a cabo la concesión del Cerro Chapelco, centro de Ski. Dicha evaluación se realiza dentro de la Comisión de Seguimiento Ambiental, conformada por la Secretaria de Ambiente de la Provincia, la comunidad Mapuche Vera y esta Subsecretaría.
		M3	Protección del Patrimonio Cultural	Trabajo en conjunto con el laboratorio de Arqueología y Etnohistoria. TDR en conjunto	Dentro del análisis ambiental de todo proyecto, ya sea público o privado, se trabaja en conjunto con el Laboratorio de Arqueología y Etnohistoria de la Municipalidad, a fin de realizas Términos de Referencia especiales y evaluar los posibles impactos de las obras en el patrimonio cultural y arqueológico del ejido municipal.
		M4	Protección del Arbolado parcelario del ejido municipal	Cumplimiento de la Orza Nº 484/90, de protección del Arbolado Urbano.	Todo proyecto deberá autorizar el apeo de ejemplares arbóreos, ya sea exóticos o nativos,. Por la Subsecretaria de Gestion Ambiental. En el caso de arboles nativos, se dará intervención a la Direccion de Gestion del Bosque Nativo de la Provincia.
OE2	Fortalecer la Concientización, Educación ambiental y la Difusión de las acciones a realizar.	M5	Mejorar el manejo de los Residuos Sólidos Urbanos, fomentando formas de reciclado, reutilización, separación en origen, etc.	Participación en el Programa de Separación Inteligente de Residuos Vecinales - Sirve, en la difusión, concientización y educación ambiental.	Realizar charlas en las escuelas de la localidad, difundiendo acciones de la GIRSU
				Implementación del Proyecto "Amigos del Ambiente" junto a la Secretaría de Ambiente de Nación	Fortalecer el área de educación ambiental del municipio y de difundir en la totalidad de las escuelas, tanto primarias como secundarias, los proyectos derivados de la Gestion Integral de RSU del Municipio.
				Red de Educadores Ambientales	Participar de las próximas reuniones de la Red de Educadores, promoviendo una integración entre los municipios participantes.
				Diseño y armado de la pagina Web del programa SIRVe	Mediante esta herramienta on line, se puede compartir la información de Programa SIRVe como también toda información que se quiera difundir relacionada al manejo de los residuos sólidos del ejido. A su vez, se puede difundir fotos y videos promocionales y educativos, como también los resultados del material recuperado por el Centro Ambiental.
		M6	Concientizar sobre el cuidado del bosque Nativo	Programa ENO	En el marco del Programa Mundial ENO - Envairomental On Line, se proponen realizar una nueva plantación de arboles nativos el conmemoración del día del ambiente, en la primer semana de Junio. Se convocará a las escuelas que deseen participar.
				Campaña "Démosle una Mano a la Naturaleza"	Se participará en la campaña anual donde se entregan Plantines de ejemplares de bosque nativo en 3 puntos de la localidad, a cambio de un alimento no perecedero. Esto se hace en conjunto con al Parque Nacional Lanin.
		M7	Puesta en funcionamiento de la Pagina Web Subsecretaría de Gestión Ambiental	Diseño y armado de la pagina Web de la Subsecretaría de Gestion Ambiental.	Mediante esta herramienta se podrá habilitar un canal de comunicación con los contribuyentes que tramitan habitualmente en la Subsecretaría, como ser profesionales, propietarios, etc, y poner a disposición formularios, información útil, guía de trámites, actualizaciones, novedades, etc. A su vez, es una forma útil de difundir las acciones que lleva adelante esta Subsecretaria.
OE3	Trabajar en la adecuación de la normativa ambiental adecuándola a la legislación Provincial y del contexto actual.
		M9	Orza Nº 8390/09 - Ordenamiento territorial Vega Plana	Trabajo en Conjunto con la Subsecretaría de Planificacion Urbana y Asesores del Concejo Deliberante	Debido a los errores detectados en la aplicación de estas ordenanzas es que se plantearon proyectos de modificación de las mismas.
		M10	Orza. Nº 1584/94 - Impacto Ambiental	Actualización de la Reglamentación Vigente	Se viene realizando un trabajo consensuado con los colegios de profesionales y los Consultores Ambientales para la adecuación de la reglamentación vigente de esta ordenanza.
		M12	Orza GIRSU	Nueva Ordenanza	Implementación del proyecto de ordenamiento del tratamiento integral de los Residuos Solidos Domiciliarios.
		M13	Orza. Nº 3012/98 y 83/84	Modification de Ordenanzas	Se trabaja en conjunto con la Subsecretaría de Planificacion Urbana en al adecuación de los indicadores urbanísticos de cada sector, buscando adaptar mas una micro zonificación de los diferentes sectores a fin de incorporar conceptos de conservación como con el de Riesgo Geológico, De bosque Nativo, etc, como también de adecuar los índices urbanísticos en sectores aptos a fin de satisfacer la demanda actual de lotes accesibles.
OE4	Trabajar en la Gestion de Riesgos Ambientales	M15	Incendio de Interfase	Mesa de Trabajo en Incendios de Interfase	Implementación del proyecto de diagnostico y medidas de mitigación de riesgos de Incendio de Interfase.
		M16	Alga Dydimo	Mesa Local de Emergencia Fitosanitaria	Participar en la Mesa de trabajo con las distintas instituciones relacionadas con la materia, convocada por la Direccion de Biología Acuática de la Provincia del Neuquén
		M17	Riesgos Geológicos	Formulación de Diagnóstico Geoambiental	Una vez entregado el Informe del SEGEMAR, trabajar en conjunto con el Concejo Deliberante a fin de incorporar los resultados a la normativa vigente.
		M18	Implementación de un SIG Municipal
		M18	Tenencia responsable de mascotas	Programa de Tenencia Responsable de Mascotas	Se continúa con el programa mencionado donde se realizan castraciones y desparasitaciones gratuitas de perros machos y hembras de los diferentes barrios del ejido, mediante el Quirófano Móvil. A su vez, se utiliza un moderno sistema de Chipeado del perro a fin de lograr una identificación y censo canino del pueblo.
OE5	Trabajar en Conservación Ambiental	M19	Crear el Sistema Municipal de Áreas Protegidas	Difundir el Sistema de Areas Protegidas Municipales entre los locales y los turistas.
				Implementación Área Protegida Municipal Los Radales
		M20	Creación y Participación en el Consejo Consultivo Local de Bosque Nativo	Reuniones periódicas con los integrantes del CCL
OE6	Trabajar en un mejor tratamiento de los residuos sólidos urbanos logrando una valorización energética de los mismos	M21	Implementar Proyectos de transformación de los residuos sólidos a fin de sumar valor agregado	Proyecto Planta de biodiesel con AVUS	EN conjunto con la EPET 21, INTI.
				Compostaje de barros PTE	En conjunto con el OCM y la Cooperativa de Agua potable.

• Secretaría de Planificación y Desarrollo Sustentable

AÑO 2014

1. Durante el año 2014 en el ámbito de la Subsecretaría de Planificación Urbana se transitaron algunos ejes concretos referidos al trabajo de fomento y generación de suelo urbano para sectores populares y PRO.CRE.AR.
2. Se trabajó y se trabaja en la actualización de normativas municipales y tramitaciones internas de la Secretaría de Planificación y Desarrollo Sustentable enfocados a agilizar y optimizar tiempos y recursos en el control y fiscalización sobre presentación y regularización de planos dentro del Ejido Municipal.
3. Se trabajó y se trabaja en la revisión y generación de modificaciones en las ordenanzas 8390/09, 3012/98, 2210/96, 9268/11, las cuales regulan las cuestiones urbanísticas en distintas Áreas del Ejido Municipal.
4. Se trabajó y se trabaja en un plan de puesta en valor y recuperación del Espacio Público como elemento central y organizador de un proceso de fortalecimiento del entramado comunitario, con participación directa y concreta del Estado Municipal, las Juntas Vecinales y los vecinos en general.
5. Se trabaja en la puesta en funcionamiento de la Ordenanza 9971/13 de Derecho de Participación en la Renta Diferencial Urbana, coordinando en conjunto con la Subsecretaría de Gestión Ambiental las propuestas de aplicación de los primeros casos ingresados.
6. Se representó a la Secretaría de Planificación y Desarrollo Sustentable en reuniones de Comisión de Planeamiento del Concejo Deliberante, en Audiencias Públicas, en los Plenarios del Concejo de Planificación Estratégica y en reuniones realizadas por diversos temas con vecinos y Entidades Intermedias de nuestra comunidad.
7. Se realizó la Dirección de Obras y la presentación de planos municipales del Edificio actualmente en construcción para el funcionamiento del Centro Integrador Comunitario de Cordones del Chapelco en Ch30.

Para el año entrante se continuará con las tareas en curso manteniendo la Línea de Gestión propuesta y:

1. Se profundizará el trabajo referido a la implementación de un debate serio sobre el uso de la tierra en San Martín de los Andes bajo los aspectos de la Normativa existente y las problemáticas ambientales, sociales y de sustentabilidad de nuestro pueblo a futuro.
2. Se pondrá especial atención en la coordinación, efectividad y crecimiento de la Dirección de Obras Particulares y la Dirección de Catastro, ambas dependientes de la Subsecretaría de Planificación Urbana.
• Secretaría Instituto de Vivienda y Hábitat

1. Elaborar, planificar y ejecutar políticas activas de vivienda y hábitat en la Ciudad de San Martín de los Andes, a fin de reducir el déficit habitacional, fomentando las soluciones colectivas y asociativas.

1.1.2. Promover y acordar todas las reuniones y asambleas necesarias con los distintos sectores y actores, a fin de abordar conjuntamente las distintas problemáticas en materia de vivienda y hábitat, y de manera consensuada el diseño de sus soluciones. Indicador : Convocatoria a reuniones y asambleas barriales con: vecinos del Bº Intercultural Lote 27, Bº Cordones de Chapelco (H+U; 120 viv, 108 viv), Chacra 28; Chacra 32 (Prog. 158-Personal de Instituciones Públicas y Prog. 92 Viviendas Techo Digno), 150 Lotes Chacra 32, Vamep 36; Comunidad Mapuche Curruhuinca. Plazo: A partir de junio 2012. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Período 2012-2014 Lote 27: 38 reuniones, Coord. Chap: 4 reuniones, Ch. 28: 22 reuniones (8-2012/10-2013/4-2014), Ch 32/158: 15 reuniones / 4 Asambleas, Ch.32/92: 2013-2014: 58 reuniones 10 Asambleas, Vamep 36: 2 Asambleas año 2013, Com. Mapuce Curruhuinca: 14 reuniones (2012-2014). Previsiones año 2015: Reuniones semanales en Lote 27. Reuniones mensuales con adjudicatarios de los 150 lotes en ch. 32 y sus vecinos de las 92 viviendas y 158 de personal de Instituciones Públicas.

1.1.3. Generar acuerdos y documentos que acrediten los acuerdos arribados. Indicador: Registro mediante Libro de Actas. Actas Acuerdos específicas. Plazo: Agosto 2012. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Cuantitativo: 41 Actas Com. Viv. Período 2012 – 2014. Actas de Mesa Política del Lote 27 año 2014: 06 reuniones. Previsiones año 2015: 1 acta por reunión.

1.2. Integrar y dirigir el Consejo Asesor de Vivienda y coordinar las acciones derivadas de los objetivos en este elaborado.

1.2.1 Convocar a los distintos actores previstos en dicho Instituto a fin de dar inicio a su funcionamiento. Indicador: Realización de invitaciones a participar del C.A. Plazo : Agosto 2012. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Cuantitativo: 25 invitaciones por reunión con el siguiente resultado: 4 Reuniones C.A. en el año 2013 (1ª. 04-10-2012)/ 4 Reuniones CA año 2014. Cualitativo: No se logró el nivel de participación previsto y deseado en términos de representatividad. Previsiones año 2015: 1 reunión mensual.

1.2.2. Promover la discusión respetuosa y democrática a fin de favorecer la construcción de Políticas Públicas en materia de vivienda. Indicador : Construcción de propuestas concretas y concertadas en materia de tierras, vivienda y hábitat. Plazo: Agosto 2012. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 2012: Tratamiento (Tto) y aprobación Orza. 9623/2012 ampliación ejido/Lote 27. 2013: Tto. creación IVyH. Tto. Declaración Emergencia Habitacional. Tto. Criterios adj. 150/32. Tto. Y aprobación Orza cloacas 120 y 50 hogar + urgente. 2014:Tto. Prórroga Emergencia habitacional. Tto. Banco de Tierras. Tto. Programas de vivienda a cargo de Cooperativas locales. Tto. Sistemas de producción social de la vivienda. Tto. Orza familias a relocalizar por riesgo geológico (Sarmiento y Belgrano al 0) Aprobación Orza 10.146/14. Tto. Regularización y saneamiento Chacra 28. Previsiones año 2015 : Orzas aprobadas:. Banco de Tierras/ P. Orza. Prórroga Emergencia Habitacional. Acompañamiento y aprobación convenios en Proyectos varios con Cooperativas. Proy. Orza. Reserva fiscal con destino infraestructura comunitaria ch 32. Orza. Venta Mza K/Q a coop Lacar Moi con destino a 34 viviendas con financiamiento autogestionado.

1.2.3. Llevar adelante procedimientos administrativos que materialicen los lineamientos consensuados en el ámbito del Consejo Asesor. Indicador : Aprobación de Ordenanzas que autoricen los distintos procesos y proyectos constructivos. Plazo: Marzo 2013. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 2013: Orza 9487/13 creación IVyH. Orza. 9734/13 Emergencia Habitacional. Orza. 9974/13 criterios adj. 150/32. 2014: Proy. Orza Adj 150 lotes Ch32. Proy. Orza Prorr Emergencia Habitacional. Proy Orza. Venta Mza K/Q a coop Lacar -Moi con destino a 34 viviendas con financiamiento autogestionado. Aprobación Orza 10.146/14 Regularización y saneamiento Chacra 28.

1.3. Planificar y Ejecutar programas y acciones que propicien la generación de condiciones para el Hábitat Humano.

1.3.1. Planificar y consolidar la reserva de espacios fiscales con destino a espacios cubiertos y abiertos que brinden al colectivo social espacios que posibiliten dar cabida y motivación a la realización de actividades comunitarias y productivas. Indicador : Reservas fiscales Chacra 28: 01 Chacra 30: Cic-Sum 108 Viviendas- Plaza – Chacra 32: Plaza, cic, sum, jardín infantes, escuela primaria, secundaria. Espacio para feriantes. Plazo: Marzo 2012 en adelante. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Orza. 10.146/14 Reserva de un espacio fiscal. Orza. 9623/201 reserva espacio (1 ha.) para Epet 21. Previsiones año 2015 : Proyecto y Aprobación Orza. Reserva fiscal con destino infraestructura comunitaria ch 32.

1.3.2. Intervenir en la elaboración de proyectos y en la realización y financiación de obras de urbanización, de infraestructura de servicios, equipamiento comunitario y obras complementarias destinadas al desarrollo de programas de desarrollo urbano de los diferentes sectores sociales. Indicador: Chacra 28 : 2012: alumbrado público y tendido eléctrico definitivo. 2013: Materiales cloacas. 2014: Red de gas. Plazo y presupuesto: Ch 28: DICIEMBRE 2012 $ 287.955. DICIEMBRE
2013 $ 234.539,56. DICIEMBRE 2014 $ 1.377.770,50. 2013 $ 234.539,56. DICIEMBRE 2014 $ 1.377.770,50. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 2012: alumbrado público y tendido eléctrico definitivo. 2013: Adquisición material cloacas 2014: / red de gas. Chacra 32 “92 viviendas” : 2012: Apertura calles. 2013/2014: Servicios luz / gas / cloaca alumbrado público. Enripiado. Cordón cuneta. Plazo: DICIEMBRE 2012. DICIEMBRE 2014. Presupuesto : $ 8.299.928.07. Nivel de cumplimiento al año 2014 : para 92 viviendas 2012: apertura calles. 2013/2014: licitación Nexos y Redes en servicios luz / gas / cloaca alumbrado público. Enripiado/ gestión cordón cuneta Plan Más Cerca. Previsiones año 2015 : Ch 32: Proyecto aprobado x orza de equipamiento comunitario (jardín inf, escuela primaria secundaria, cic, playón, feriantes, Bomberos, Policía, Sala de Salud)
Red de agua red eléctrica cloacas y gas ripio 150. 2° Etapa Colectora de efluentes cloacales Más cerca. Chacra 32 158-150 : 2012: Apertura calles. 2013: Nexo y red luz /agua. 2014: Final obra nexo agua. Ripio 158/ Colectora efluentes cloacales. Plazo: DICIEMBRE 2012. DICIEMBRE 2013. DICIEMBRE 2014. Presupuesto : $ 12.963.809,06. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 2012: apertura calles. 2013: nexo luz /agua. 2014: final obra nexo agua / ripio 158. Previsiones año 2015 : Ejecución SUM 108. Ejecución final Cordón cuneta 108. Chacra 30 Año 2012 : Final obra gas 108. Conexión al servicio. Baja y retiro pilar de luz obra Municipal. Plazo Diciembre 2012: Mano de obra municipal. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 2012: final obra gas 108: gestión Camuzzi para su conexión. Baja y retiro pilar de obra Municipal (x seguridad y consumo a cargo de Municipalidad SMA. Previsiones año 2015: Dinaprem: Proyectos Ejecutivos: Urbanización del Barrio; Plan maestro de servicios: Obra de Nexo agua final 1ª etapa y 2a. etapa finalizada. Ejecución obra red luz/ red agua y alumbrado público. Chacra 30 Año 2013 : Cableado y acometidas para 108 pilares domiciliarios. Obra cloacas para 50 viv Hogar + Urgente y Plan 120 viviendas con orza y registro adhesión. Enripiado de calles 108 viviendas. Plazo Diciembre 2013 : Mano de obra Municipal $147.890, $ 148.000, $ 350.000 respectivamente. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Alumbrado público. Cableado y acometidas para 108 pilares domiciliarios. Gestión y ejecución parcial cordón cuneta. Obra cloacas para 50 viv Hogar + Urgente y Plan 120 viviendas con orza y registro adhesión. Enripiado finalizado. Chacra 30 Año 2014: Ejecución parcial cordón cuneta. Plazo Diciembre 2014: $ 900.000. Nivel de cumplimiento al año 2014 : gestión SUM 108 y gestión Cordón cuneta c/comienzo ejecución a través Programa Más Cerca. 2014: Barrio Los Chilcos: Red de gas. Plazo y presupuesto: Diciembre 2013 $ 59.900.

1.3.3. Lote 27- Barrio Intercultural
2012 Solicitud ampliación ejido. Plazo : DICIEMBRE 2012. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Orza ampliación ejido.
2013/2014 Gestionar ante la DINAPREM fondos para el desarrollo urbanístico del lote.
Primera etapa nexo agua/ apertura calles/enripiado /nexo luz/ red de luz /amojonamiento /planificación urbana. Plazo: AÑO 2013 HASTA DICIEMBRE 2014. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Apertura calles/enripiado /nexo luz para obra y emprendimientos / delimitación en terreno de 4 manzanas y espacios de uso familiar 2014 Proyecto Orza. Ordenadores Urbanísticos. Previsiones año 2015: Aprobación Orza. Ordenadores Urbanísticos.

1.4. Crear el Banco de Tierras e Inmuebles para la Vivienda y el Hábitat.
1.4.1. Realizar un estudio diagnóstico conjuntamente con la Secretaría de Planificación y Desarrollo Sustentable. Indicador: Presentación de Estudio. Plazo: Julio 2013. Nivel de cumplimiento al año 2014: Septiembre 2013.

1.4.2. Iniciar Expediente a fin de tramitar administrativamente la creación del Banco de Tierras. Indicador: Inicio Expediente. Plazo: Febrero 2014. Nivel de cumplimiento al año 2014: Febrero 2014.

1.4.3. Elaborar Proyecto de Ordenanza creación del Banco de Tierras. Indicador: Presentación y aprobación Proyecto de Ordenanza. Plazo : Febrero 2014.

1.4.4. Aprobada la Orza B.T. lograr el buen funcionamiento de los mecanismos previstos en la misma a saber: Informes periódicos sobre inmuebles Municipales (Catastro), informe sobre compras, ventas o canje de tierras. Indicador : Obtención del Informe por parte de la Dirección de Catastro Municipal. Plazo: Marzo 2015.

1.5. Reapertura y actualización permanente del Registro de Demanda Habitacional de San Martín de los Andes, a fin de contar con información sistematizada de la demanda local.

1.5.1. Creación de la herramienta (construcción de formulario de inscripción y de soporte informático). Indicador : Formulario y herramienta informática dispuestos para su uso. Plazo : Junio 2013. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Herramienta creada a Mayo 2013. Previsiones año 2015 : Perfeccionar formulario y herramienta informática.

1.5.2. Generar normativa a través de Ordenanza los requisitos de inscripción. Indicador: Presentación Proyecto Orza. Plazo: Mayo 2013. Nivel de cumplimiento al año 2014: Orza 9735/2013 Mayo 2013.

1.5.3. Llamado a inscripción en el registro de demanda habitacional. Indicador: Proceso de inscripción cumplido. Plazo : Diciembre 2013. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Cumplimentado entre Junio y Diciembre 2013. Previsiones año 2015 : Reapertura Diciembre 2014.

1.5.4. Publicación de los listados de personas inscriptas. Indicador : Listados procesados y publicados. Plazo: Marzo 2014. Nivel de cumplimiento al año 2014: Publicación de listados Marzo 2014.

1.6. Impulsar procesos de regularización dominial de aquellos asentamientos que estén legítimamente formalizados a la fecha y hasta dar cumplimiento a los mismos.

1.6.1. Propiciar el perfeccionamiento de los títulos dominiales mediante la confección de Escrituras en las “108 viviendas ch 30”/ adjudicatarios de chacra 28 y adjudicatarios de los 158 lotes para personal de Inst. Públicas en ch. 32. Indicador : Acordar y realizar con escribanías locales la confección de escrituras a valor social. Plazo: Diciembre 2015. Nivel de

cumplimiento al año 2014 : En proceso de escrituración. Nivel de cumplimiento: 108 Viv: 65 %. Chacra 32/ 158: 60 %. Chacra 28: 2 lotes. En proceso de matriculación. Aprobación Orza. 10.146/14.

1.6.2. Articular con las Áreas Municipales a fin de propiciar el proceso de escrituración del Vamep 12 y 36. 1.6.2. Articular con las Áreas Municipales a fin de propiciar el proceso de escrituración del Vamep 12 y 36. Indicador : Gestiones y acciones iniciadas por la Subsecretaría de Juntas Vecinales ante la Escribanía General de la Pcia. y la Dirección de Catastro Provincial. Plazo: Diciembre 2014. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Gestiones administrativas iniciadas en el año 2013 (Vamep 12) y 2014 (Vamep 36). Previsiones año 2015: Prosecución del proceso de escrituración.

Escrituración viviendas vecinos barrio ATE Chacra IV. Indicador : Escrituras firmadas. Plazo: Diciembre 2014. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Escrituras realizadas y firmadas con vecinos y el IPVU en noviembre 2014.

1.7. Gestionar y ejecutar Mejoramientos Habitacionales a fin de elevar las condiciones habitacionales de la población asistida.

1.7.1. Gestionar y entregar 50 Mejoramientos Habitacionales anuales ante Desarrollo Social de la Nación. Indicador : Obtener y entregar 50 anuales Mejoramientos Habitacionales del MDSN 2013/2014/2015. Plazo: Diciembre 2013. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 53 Mejoramientos entregados 2013. 50 Mejoramientos entregados 2014. Previsiones año 2015: 50 Mejoramientos entregados 2015.

1.7.2. Ejecutar 20 Mejoramientos Habitacionales anuales con recupero financiero. (Presupuesto Municipal). Indicador: Ejecutar 20 Mejoramiento con Recupero Año 2013/2014/2015. Plazo: Diciembre 2013 y Diciembre 2014. Presupuesto : 2013: $ 26.838,04 y 2014: $322.693,79. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 21 Mejoramiento con Recupero ejecutados Año 2013. 24 Mejoramiento con Recupero ejecutados Año 2014. Previsiones año 2015 : 20 Mejoramientos con Recupero ejecutados Año 2015.

1.7.3. Ejecutar 10 Mejoramientos Habitacionales anuales bajo la modalidad de Ayuda Directa. (Presupuesto Municipal). Indicador: Ejecutar 10 Mejoramientos mediante Ayuda Directa Año 2013: Plazo: Diciembre 2013 y Diciembre 2014. Presupuesto : $ 179.958,25 y $ 73.163,87. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 9 Mejoramientos Ayuda Directa Año 2013. 12 Mejoramientos Ayuda Directa Año 2014. Previsiones año 2015 : Mejoramientos ejecutados mediante Ayuda Directa.

1.8. Adjudicar lotes remanentes en la chacra 32 de manera transparente y equitativa a la población con demanda habitacional insatisfecha

1.8.1. Consensuar en Comisión de Vivienda y Consejo Asesor los criterios de adjudicación de los lotes disponibles en la Chacra 32.

1.8.2. Realizar los proyectos de Ordenanza y Decretos que permitan instrumentar la adjudicación de dichos beneficios habitacionales.

1.8.3. Garantizar y/o elevar los porcentajes previstos en las normativas vigentes para el otorgamiento de soluciones habitacionales a personas con Discapacidad y Adultos Mayores.

2. Fomentar la autogestión, la asociatividad y el cooperativismo en función de contribuir al acceso a la vivienda digna.

2.1.1. Crear la Escuela Municipal de Producción autogestionaria de Vivienda y Hábitat. Indicador : Intervenir en la promoción del desarrollo de técnicas y sistemas de construcción de viviendas y obras para el desarrollo del hábitat.

3. Propender a respetar la competencia jurisdiccional en la toma de decisiones e implementación de Programas.

3.1. Gestionar, Administrar coordinar y fiscalizar la ejecución de obras que se realicen con fondos provenientes del estado nacional o provincial, en lo concerniente a los planes de vivienda y el planeamiento urbano, acorde con el régimen de asentamiento humano que establezca la política de ordenamiento territorial.

3.1.1. Finalizar la construcción de siete viviendas en chacra 28 (año 2012 a feb. 2013) y 2 viviendas en Ch 4 año 2012. Indicador: 9 Viviendas finalizadas. Plazo: Diciembre 2012. Presupuesto: $ 478.044. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 7 Viviendas finalizadas.

3.1.2. Ejecutar Programa “20 Viviendas Programa de Integración Sociocomunitaria” (2013-2014). Indicador: 20 Viviendas finalizadas. Plazo: Diciembre 2014. Presupuesto: $ 5.219.500. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 20 Viviendas finalizadas.

3.1.3. Licitar y Ejecutar Programa “92 Viviendas Techo Digno” (2013-2015). Indicador: 92 Viviendas finalizadas. Plazo: Mayo 2015. Presupuesto: $ 36.828.140,16. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 92 Viviendas al 75% de avance de obra. Previsiones año 2015 : 92 Viviendas finalizadas.

3.1.4. Ejecutar Programa “56 Viviendas Programa Fed. De Viviendas y Mejoramiento del Hábitat de Pueblos Originarios y Rurales” (2014-2015). Indicador: 56 Viviendas finalizadas. Plazo: Abril 2015. Presupuesto: $ 16.682.400. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 56 Viviendas al 40% de avance de obra. Previsiones año 2015 : 56 Viviendas finalizadas.

3.1.5. “Ejecutar Programa 25 Viviendas Programa de Integración Sociocomunitaria” (2015). Indicador: 25 viviendas finalizadas. Plazo: Diciembre 2015. Presupuesto: $ 11.315.000. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Convenio firmado con el Ministerio de Planificación Federal Noviembre 2014. Previsiones año 2015 : 25 viviendas finalizadas y gestión de 100 viviendas nuevas.

3.1.6. “Ejecutar Programa 5 viviendas a través a través de la Secretaría de Acceso al Hábitat para la relocalización de familias con riesgo geológico”. Indicador: 5 Viviendas finalizadas. Plazo: Diciembre 2015. Presupuesto: $ 1.850.000. Nivel de cumplimiento al año 2014 : Convenio firmado con la Secretaría de Acceso al Hábitat Noviembre 2014. Previsiones año 2015: 5 viviendas finalizadas.

3.1.7. “Programa 34 viviendas Programa de Integración Sociocomunitaria” a través de la Cooperativa de Trabajo Lacar – Moi (2014-2016). Indicador: 34 Viviendas finalizadas. Plazo : Diciembre 2015 (para Gestión) y Diciembre 2018. Presupuesto : $ 10.907.000 (monto aprox.). Nivel de cumplimiento al año 2014 : Proyecto constructivo y venta de tierras en tratamiento de Orza en CD y gestión de recursos por parte de Cooperativa ante el Programa de Integración socio-comunitaria. Previsiones año 2015 : 34 Orza. Aprobada. Venta de lote realizada. Gestión por 34 viviendas pre-aprobado o firma de su convenio.

3.1.8. Garantizar y/o elevar los porcentajes previstos en las normativas vigentes para el otorgamiento de soluciones habitacionales a personas con Discapacidad y Adultos Mayores (5%). 3.1.8. Garantizar y/o elevar los porcentajes previstos en las normativas vigentes para el otorgamiento de soluciones habitacionales a personas con Discapacidad y Adultos Mayores (5%). Indicador : 6 o más unidades para personas con Discapacidad en un total de 119 viviendas correspondientes a 3 Prog: 3.1.1.; 3.1.2. y 3.1.3. Los programas correspondientes a las metas 3.1.4.; 3.1.5.; 3.1.6. y 3.1.7. aún se encuentra en proceso de priorización de destinatarios. 3.1.10 se adjudicaron en los 150 lotes de Chacra 32, 11 lotes a Personas con Discapacidad (7.33%) y 7 lotes a familias con Adulto Mayor a cargo (6.6%). Plazo: Período comprendido entre 2012-2015. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 19 unidades destinadas a personas con Discapacidad (15%) y 13 para Personas con Discapacidad (10.9 %). Previsiones año 2015 : Mantener o elevar un porcentaje del 10% de viviendas para personas con Discapacidad y Adultos Mayores.

3.1.9. Gestionar y acompañar la ejecución de 20 viviendas en Chacra 28 a través del IPVU. Indicador: 20 Viviendas finalizadas. Plazo: Noviembre/2015. Presupuesto: $ 3.700.000. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 20 Viviendas finalizadas.

3.1.10. Orientar, facilitar y acompañar a los vecinos que resulten sujetos del Programa Crédito Argentino a fin de favorecer la obtención del crédito hipotecario. Indicador: 300 créditos aprobados. Plazo: Diciembre 2014. Nivel de cumplimiento al año 2014: 400 Créditos Aprobados. Previsiones año 2015: 200 créditos nuevos aprobados.

3.1.11. Adjudicar los 150 lotes remanentes en chacra 32 de manera equitativa y transparente. Indicador : 150 lotes adjudicados de acuerdo a criterios establecidos en Ordenanza 9974/13. Plazo: Septiembre 2014. Nivel de cumplimiento al año 2014 : 150 Lotes adjudicados. Previsiones año 2015 : Firma de boletos y acompañamiento a los destinatarios en los distintos momentos y necesidades a partir de la posesión del bien.

3.2.Participar en la elaboración de los pliegos de bases y condiciones para llamados a concursos o licitaciones, donde el Municipio oficie de entidad intermedia, así como también en los procesos licitatorios para la ejecución de obras o contrataciones de programas habitacionales y de asentamiento humano, que se efectúen con motivo de las acciones vinculadas al área de su competencia.

3.2.1. 92 Viviendas Techo Digno. Se logró realizar la apertura de sobres en la localidad y en presencia de los adjudicatarios.

OBRA	DESCRIPCION	MONTO	NACION	PROVINCIA	MUNICIPALIDAD
Programa Federal de Integración Socio-Comunitaria	Construcción de 20 viviendas en chacra 28 a traves de 2 Cooperativas de Trabajo	$ 4.422.000 + Addenda por $ 997.500	MIN. PLA. FED	*********	***********
Programa Federal de de Viviendas y mejoramiento del Hábitat para Pueblos Originarios y Rurales	Construcción de 56 viviendas en Lote 27	$ 16.682.400	MIN. PLA. FED	*********	*********
Urbanización Barrio Intercultural Lote 27	Enripiado de Calles y relleno de 56 plateas	$ 1.000.000	*********	IJAN	Obras Públicas
	Apertura de calles y amojonamiento -	*********	*********	*********	Obras Públicas + trabajo solidario Vecinos Sin Techo y Comunidad Curruhuinca
	Nexo y conexión de servicio de agua potable Lote 27	$ 1.583.249 Monto total 2ª. Etapa 1er Etapa (ver Prog. Más Cerca)	*********	IJAN	*********
	Gestión y adquisición de maquinarias para Entramado Productivo (Unidad Productiva/asoc. VST)	$ 500.000 (totales) Se recepcionó 1er. Etapa x un total de $ 350.000	Ministerio de Trabajo	*********	*********
Servicios de Luz y Agua ch 32 (419 lotes) Red de luz para 308 lotes chacra 32	Nexo de Luz (Empresa Newen)	$ 640.000	*********	IPVU	*********
	Nexo de Agua (Empresa Okume)	$ 2.600.000	*********	IPVU	*********
	Nexo de Gas (Empresa Okume)	$ 3.700.000	*********	IPVU	*********
	Enripiado calles 158 lotes	$ 1.000.000	*********	IPVU	*********
	Red de agua potable para 308 lotes chacra 32	$ 1.006.842,06 (presupuesto coop de Agua)	*********	convenio con IJAN Res. 214/14	*********
	Línea Baja Tensión Alumbrado Público 308 lotes.	$ 2.467.594 $ 684.268	*********	convenio con IJAN Res. 214/14	*********
	Financiación para construcción de 25 unidades habitacionales ($ 370.000 c/u). A ejecutar en el año 2015.	$11.315.000	Ministerio de Planificación Federal- Programa de Integración Socio-Comunitaria	*********	*********
	Financiación para construcción de 5 viviendas ($ 370.000 c/u)	$ 1.850.000	Secretaria de Acceso al Hábitat	*********	*********
Programa Techo Digno	92 viviendas e Infraestructura (Servicios chacra 32 - Empresa Codam	$ 36.828.140,16 $ 8.299.928,07	MIN. PLA. FED	ADUS	Apertura de calles y amojonamiento
Programa Más Cerca	10 viviendas	$ 1.302.000	MIN. OBRAS PUB	*********	*********
	11 Refacciones	$ 651.000	MIN. OBRAS PUB	*********	*********
	Cordon cuneta Bº Cord. del Chapelco/ 108 viviendas	$ 900.000	MIN. OBRAS PUB	*********	*********
	SUM chacra 30	$ 462.000	MIN. OBRAS PUB	*********	*********
	SUM Club Atlético Social y Cultural Sarmiento	$ 462.000	MIN. OBRAS PUB	*********	*********
	Clolectora de efluentes cloacales ch 32	$ 865.005 (1ª. Etapa) En ejecución $ 641.710,69 (2ª. Etapa a realizar)	MIN. OBRAS PUB	*********	*********
	Nexo y conexión de servicio de agua potable Lote 27	$ 830.000 Monto total 1ª. Etapa	MIN. OBRAS PUB	*********	*********
Cloacas Hogar Más Urgente Cordones del Chapelco (49 viviendas)		$ 85.340 $ 62.550	*********	*********	Materiales Munisma Financia Munisma mano de obra con devolución en cuotas por vecinos
Cloacas "120 viviendas" Cordones del Chapelco (141 viviendas)		$ 148.000	*********	*********	Financia Munisma Materiales y Coop. de Agua financia mano de obra (ambos conceptos con devol. En 12 cuotas x factura)
Chacra 28	Finalización construcción 7 viviendas	$ 478.044	*********	IPVU	Munisma
	Financiación construcción 20 viviendas.	$ 3.700.000 ($ 185.000 C/U)	*********	IPVU	*********
	Red de distribución de gas Chacra 28 (202 vecinos)	$ 1.377.770.50	*********	IPVU	*********
	Red Eléctrica domiciliaria definitiva y alumbrado público 56 luminarias	$ 186.400	*********	*********	Munisma
	Materiales Red cloacal	$ 234.539,56	*********	IPVU	*********
108 Viviendas Chacra 30	Enripiado de calles	$ 350.000	*********	*********	Munisma
Programa Municipal de Mejoramientos Habitacionales	Año 2013 21 Mej. con Recupero Año 2013: 9 Mej. Ayuda Directa Año 2014: 24 Mej. c/Recupero Año 2014: 12 Mej. Ayuda Directa	$ 26.838,04 $ 179.958,25 $322.693,79 $ 73.163,87	*********	*********	Munisma
Red de gas de Los Chilcos		$ 59.900	*********	*********	Munisma
Asfaltado Barrio El Arenal		$ 576.753,40	*********	*********	Munisma
27-10-2014	Total de fondos:	$ 106.722.736.39

• Secretaría de Turismo

• Subsecretaría de Producción

• Implementación del Proyecto de Promotores Rurales
• Programa Municipio Sustentable
• Acciones de la Oficina de Empleo
• Parque Productivo Municipal
• Feria de Productores y Artesanos Parque Lineal Pocahullo
• Sello de Origen
• Cocinas comunitarias

• Financiamiento del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Nación
• Monto aprobado: $ 339.060
• Monto primer desembolso octubre 2014: $ 169.530

• Formar en distintas disciplinas (computación, Herramientas de diagnóstico, GPS, etc.) a miembros de las comunidades y organizaciones del Territorio, siendo ellos los "promotores rurales".
• Que los Promotores, junto al coordinador elaboren diagnóstico de cada una de las organizaciones (integrantes de la Mesa de Coordinación de Desarrollo Rural) y de todo el territorio.
• Que finalizado el Proyecto quede capacidad instalada en las organizaciones.
• Que los Promotores estén aportando a Municipio Sustentable

• Formación de los facilitadores
• Difusión en territorios de comunidades Mapuches y de Pobladores Criollos de los programas y líneas de trabajo posibles de ser utilizadas por los productores
• Ejecución de proyectos productivos

• Financiamiento: Ministerio de Agricultura de la Nación
• Monto solicitado: $ 3.701.622
• Proyectos presentados:
• Soberanía Comercial de agricultores familiares
• Producción Frutihortícola
• Modelo de desarrollo comunitario de Dulces y conservas: Comunidad Mapuche Vera
• Fortalecimiento Sociorganizativo de los agricultores familiares productores de huevos

• Producción Lechera
• Producción Apícola
• Producción Ganadera

• Fortalecer la producción de los alimentos (leche, Frutas, hortalizas, conservas y miel) en el ámbito Agricultura Familiar del territorio.
• Estudiar la cadena de producción de cada uno de los alimentos y generar normas que permitan el traslado y comercialización.
• Promover el consumo de los Productos en la comunidad de San Martín de los Andes, a través de la ferias.
• Promover la organización de los Productores

• Implementación de los 4 proyectos presentados
• Presentación de 2 proyectos más enmarcados en este programa: Producción Lechera y Producción Apícola
• Resolver el problema de la falta de tierras para la implementación de una sala de faena y elaboración del Proyecto de Producción, sanidad y comercialización Ganadera.

• Programa Joven con Más y Mejor Trabajo. Este programa destinado a jóvenes de entre 18 y 24 años prevé incorporar 120 nuevos jóvenes durante el año 2015. Contempla capacitación, tutorías, entrenamientos para el trabajo e inserción laboral.
• Seguro Capacitación y Empleo: se prevé incorporar 70 nuevos beneficiarios
• Relacionador de empresas. Se prevé contactar y vincular 300 nuevas empresas para trabajar los distintos programas, Entrenamientos para el trabajo, Programa de Inserción laboral. Mediante esta coordinación se prevé generar 100 nuevos entrenamientos en empresas locales, de los cuales se prevé lograr 20 inserciones laborales.
• Programa de Empleo Independiente. Se contratará una persona para la coordinación, elaboración de proyectos y el seguimiento posterior de los proyectos a presentar. Se prevé la presentación de 150 nuevos emprendimientos por un monto máximo de $25.000 cada uno. El programa contempla capacitación, talleres y tutorías.
• Programa Promover igualdad de oportunidades en el empleo: este programa destinado a personas con capacidades diferentes prevé incorporar 20 nuevos beneficiarios, brindando las prestaciones correspondientes al Programa y atendiendo de forma personalizada cada uno de los casos. Se contratará asimismo a una persona responsable de la tutoría de los beneficiarios
• Plan de Formación Profesional: Se capacitará a 475 interesados en distintas temáticas, sector productivo, cursos de oficio, cursos en informática. Se trabajará además de manera interrelacionada con los demás programas y acciones como Promotores Rurales, Proyectos de Municipio Sustentable, etc. Para abordar la demanda formativa de la ruralidad y generar los proyectos de trabajo necesarios.

• Relacionador de empresas; contactar y vincular 300 nuevas empresas para trabajar los distintos programas, Entrenamientos para el trabajo, Programa de Inserción laboral.
• Programa de Empleo Independiente, 150 nuevo emprendimientos, contempla capacitación, talleres tutorías.( subsidio de $25.000) por participantes.
• Programa Joven con Más y Mejor Trabajo año 2015, incorporar 120 nuevos jóvenes. Contempla capacitación, tutorías, entrenamientos para el trabajo, inserción laboral.
• Seguro Capacitación y Empleo: incorporar 70 nuevos beneficiarios
• Programa Promover igualdad de oportunidades en el empleo: incorporar 20 nuevos beneficiarios.
• Plan de Formación Profesional: capacitar a 475 interesados en distintas temáticas, sector productivo, cursos de oficio, cursos en informática.

• Sello de Origen: Acciones a desarrollar; plan de Marketig, Local de venta en el Aeropuerto, mapa circuito turístico con los talleres de los emprendedores, charlas y experiencias.
• Participación en ferias; la noche de las Artes, Feria Rural Junín de los Andes. Feria semana Santa, Feria invernal.
• Feria de Productores y Artesanos Parque lineal Pocahullo: Acciones: construcción de 4 nuevos módulos en estructura de hierro, que generan 16 nuevos espacios para feriantes. Colocación de un cartel de la feria en la plaza Sarmiento.
• Cocinas comunitarias: habilitación bromatológica.

• Formar en distintas disciplinas (computación, Herramientas de diagnostico, GPS, etc.) a miembros de las comunidades y organizaciones del Territorio, siendo ellos los "promotores rurales".
• Que los Promotores, junto al coordinador elaboren diagnostico de cada una de las organizaciones (integrantes de la Mesa de Coordinación de Desarrollo Rural) y de todo el territorio.
• Que finalizado el Proyecto quede capacidad instalada en las organizaciones.
• Que los Promotores estén aportando a Municipio Sustentable

• Fortalecer la producción de los alimentos (leche, Frutas, hortalizas, conservas y miel) en el ámbito Agricultura Familiar del territorio.
• Estudiar la cadena de producción de cada uno de los alimentos y generar normas que permitan el traslado y comercialización.
• Promover el consumo del los Productos en la comunidad de San Martín de los Andes, a través de la ferias.
• Promover la organización de los Productores

• Cooperativa Esfuerzo Patagónico Entramados productivos Monto a financiado
• $ 500.000, por proyecto Herramientas, Maquinarias y Finalización de Obra.

• $ 366.579,68 Red de cocinas comunitarias
• 4 Mejoramientos edilicios a cocinas comunitarias, con el equipamiento adecuado para la elaboración de alimentos.
• Ubicadas en lugares estratégicos:
• Feria Parque Lineal Pocahullo (Centro) Nueva
• Comedor Comunitario (Chacra IV)
• Delegación Cordones del Chapelco

• 15 emprendimientos familiares de diferentes actividades productivas, formulados, aprobados y entregados.

• Fortalecimiento al Centro turístico y cultural Mankewe y centro Payla Menuko.

• Fortalecimiento a la feria de Productores y artesanos
• Fortalecimiento a productores familiares frutihorticolas
• Fortalecimiento y sustentabilidad del apiario Municipal.
• Mejora de los sistemas de aprovisionamiento de agua de los agricultores familiares de la ruralidad.

• Capacitación.
• Talleres

En concordancia con la meta de captación de recursos para la ejecución de metas/objetivos, se detallan a continuación los proyectos y acciones gestionadas:

• Proyecto: “Huerta para autoconsumo y venta de excedentes ”: Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Plan Nacional de Seguridad Alimentaria. Destino: Secretaría de Desarrollo Social Dirección de Gestión y Articulación Familias y Centros Comunitarios. Monto: $70.614,95. Plazo de ejecución: 6 meses. N° decreto promulgación: 1119. N° Expte: 05000-489/12. Situación al 20/10/14: Ejecutado y rendido el 20/12/13.
• Proyecto: “ Centro Integrador Comunitario “CIC ”: Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Programa CIC. Destino: Secretaría de Desarrollo Social Dirección de Gestión y Articulación. Comunidad Barrio Cordones del Chapelco. Monto: $991.850. Plazo de ejecución: 8 meses. N° decreto promulgación: 1691. N° Expte: 05000-97/12. Situación al 20/10/14: En ejecución. Rendido el 75%.
• Proyecto: “ Ampliación Pilli Frugoni. Centro de día S.U.M y albergue para adultos mayores en situación de calle ”: Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Fortalecimiento institucional. Destino: Secretaría de Desarrollo Social Dirección de Gestión y Articulación. Hogar y Centro de día. Monto: $206.683,62 y $44.200 Consejo prevención del delito para mano de obra. Plazo de ejecución: 10 meses. N° decreto promulgación: 658. N° Expte: 05000-24/14. Situación al 20/10/14: Rendido el desembolso económico. Rendido mano de obra. Final de obra con personal municipal.
• Proyecto: “Manejate ”: Origen de los fondos: Ministerio de Salud de la Nación. Ministerio de Salud de la Provincia del Neuquén. Destino: Secretaría de Desarrollo Social. Dirección de Gestión y Articulación. MYCS. Monto: $30.000. Plazo de ejecución: 1 año. N° decreto promulgación: 1019. N° Expte: 05000- 167/13. Situación al 20/10/14: Ejecutado y rendido el 4/4/14. En ejecución.
• Proyecto: “Fortalecimiento Mesa ”: Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Fortalecimiento institucional. Destino: Secretaría de Desarrollo Social Dirección de Gestión y Articulación. Hogar y Centro de día. Monto: $44.460,69. N° Expte: 05000-781/10. Situación al 20/10/14: Ejecutado y rendido el 4/4/14. En ejecución.
• Proyecto: “ Programa Nacional de Cuidados Domiciliarios. 2º módulo ”: Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Dirección Nacional de Adultos Mayores. Destino: Secretaría de Desarrollo Social. Dirección de Gestión y Articulación. Adultos mayores. Monto: $177.720. N° Expte: 05000-232/14. Situación al 20/10/14: En ejecución. Rendición de ejecución.
• Proyecto: “ La experiencia cuenta ”: Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Dirección Nacional de Adultos Mayores. Destino: Secretaría de Desarrollo Social. Dirección de Gestión y Articulación. Comunidad de los barrios Chacra IV, Radales y Centro. Monto: $69.800. Plazo de ejecución: 6 meses. N° Expte: 05000-782/10. Situación al 20/10/14: A la espera de aprobación del CD.
• Proyecto: “ Consejo Municipal de Adultos Mayores (mesa) ”. Destino: Secretaría de Desarrollo Social. N° Expte: 05000-536/14. Situación al 20/10/14: A la espera de aprobación del CD.
• Proyecto: “Creciendo con vos ”. Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social – Secretaría Nacional de Niñez Adolescencia y Familia. Destino: Secretaría de Desarrollo Social – Subsecretaría de integración de Políticas Sociales – Centros de desarrollo infantil comunitarios. Monto: $38.805,36. Plazo de ejecución: 6 meses. N° de decreto ejecutivo: D.E.M. 1783/12. N° de Ordenanza: Orza. 9479/12. Situación al 15/10/2014: Ejecutado y rendido.
• Proyecto: “ Centro de cuidados infantiles SEMILLITAS ”: Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social – Secretaría Nacional de Niñez Adolescencia y Familia. Destino: Secretaría de Desarrollo Social – Subsecretaría de integración de Políticas Sociales – Centros de desarrollo infantil comunitarios. Monto: $40.000. Plazo de ejecución: 6 meses. N° de decreto ejecutivo: D.E.M. 2533/12. N° de Ordenanza: Orza. 9621/12. Situación al 15/10/2014: Ejecutado y rendido.
• Proyecto: “ Proyecto: “ Hacia la construcción y transformación de las prácticas de promoción y protección de derechos de niños, niñas y adolescentes desde una perspectiva integral, en la localidad de San Martín de los Andes, Neuquén ”. Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social – Secretaría Nacional de Niñez Adolescencia y Familia. Destino: Secretaría de Desarrollo Social – Subsecretaría de integración de Políticas Sociales. Monto: $301.063,20. Plazo de ejecución: 12 meses. N° de decreto ejecutivo: D.E.M. 46/2014. N° de Ordenanza: Orza. 10.019/14. Situación al 15/10/2014: En ejecución. Rendido el 50%.
• Proyecto: “ Fortalecimiento de espacios de atención y cuidado barriales para la primera infancia con proyección de Centro de Desarrollo Infantil Comunitario ”. Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social – Secretaría Nacional de Niñez Adolescencia y Familia. CoCeDIC (Comisión Nacional de Centros de Desarrollo Infantil Comunitarios). Destino: Secretaría de Desarrollo Social – Subsecretaría de integración de Políticas Sociales – Centros de desarrollo infantil comunitarios. Monto: $200.000. Situación al 15/10/2014: A la espera de desembolso.
• Proyecto: “ Fortalecimiento CDI Pichi Rayén ”. Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social – Secretaría Nacional de Niñez Adolescencia y Familia. CoCeDIC (Comisión Nacional de Centros de Desarrollo Infantil Comunitarios). Destino: Secretaría de Desarrollo Social – Subsecretaría de integración de Políticas Sociales – Centros de desarrollo infantil comunitarios. Monto: $120.000. Situación al 15/10/2014: A la espera de desembolso.
• Proyecto: “ Fortalecimiento CDI Semillitas ”. Origen de los fondos: Ministerio de Desarrollo Social – Secretaría Nacional de Niñez Adolescencia y Familia. CoCeDIC (Comisión Nacional de Centros de Desarrollo Infantil Comunitarios). Destino: Secretaría de Desarrollo Social – Subsecretaría de integración de Políticas Sociales – Centros de desarrollo infantil comunitarios. Monto: $80.000. Situación al 15/10/2014: A la espera de desembolso.
• Secretaria de Cultura:

PLAN DE METAS 2014

AREA	META	OBJETIVO	RESULTADO
CULTURA	FESTIVAL DE TITERES AMPLIAR PROPUESTA	1-LLEGAR A MAS NIÑ@S ESCOLARIZADOS 2- LOGRAR APOYOS DE OTRAS INSTITUCIONES	1-SE LLEVARON A CABO 70 FUNCIONES, ALCANZANDO A 7000 NIÑ@S ESCOLARIZADOS 2- SE OBTUVIERON RECURSOS DEL MINISTERIO DE ESDUCACION/OSDE/MUSEO DEL CHE
DEPORTE	PROGRAMA SOCIAL APRENDIENDO EN LA NIEVE LOGRAR SU	1-CONSEGUIR APORTES INTERINSTUCIONALES	1-SE CONSIGUIO LLEVAR ADELANTE EL PROGRAMA CON LOS APORTES DEL IJAN, CERRO CHAPELCO, EMPRESA DE TRASNPORTE LOCALES
EDUCACION	CENTRO DE ESTUDIOS SOL DE LOS ANDES	1-LOGRAR PONER EN FUNCIONAMIENTO EL PROYECTO DE CARRERAS TERCIARIAS GRATUITAS	1-SE LOGRARON CONVENIOS DE TECNICATURAS CON UTN, UNIVERSIDAD DE AVELLANEDA Y DIPLOMATURAS A TRAVES DE LA CETEP, BRINDANDO 10 CARRERAS TERCIARIAS DE ACCESO GRATUITO PARA LOS INTERESADOS
CULTURA, EDUCACION, DEPORTE Y JUVENTUD	TALLERES Y ESCUELAS DEPORTIVAS	1-DAR CONTINUIDAD A LAS ACTIVIDADES BARRIALES DE LAS DIFERENTES AREAS 2-POTENCIAR EL VINCULO ENTRE TALLERISTAS E INSTITUCION 3-LOGRAR UNIFICAR CRITERIOS A TRAVES DE LA COMUNICACIÓN ENTRE TALLERISTAS	1-LAS ACTIVIDADES SE CONSOLIDARON EN CADA LUGAR DE MANERA SOLIDA Y CONTINUA, BENEFICIANDO A LOS ASISTENTES. 2-SE LLEVARON ADELANTE REUNIONES PLANIFICADAS A LO LARGO DEL AÑO DE EVALUCION, AYUDANDO A LA DINAMICA DE LAS DISTINTAS ACTIVIDADES 3-SE LOGRO UN VINCULO ENTRE LAS ACTIVIDADES DE TODAS LAS AREAS, A TRAVES DE REDES SOCIALES Y REUNIONES QUE POSIBILITARON LA CONTINUA INFORMACION DENTRO DEL GRUPO DE TRABAJO

PLAN DE METAS 2015

AREA	META	OBJETIVO	RESULTADO
CULTURA	MEJORAMIENTO EDILICIO DEL TEATRO SAN JOSE Y MUSEO PRIMEROS POBLADORES	PUESTA EN VALOR DE LOS EDIFICIOS A TRAVES DE MEJORAS QUE PERMITAN SU OPTIMA CONSERVACION COMO PARTIMONIO ARQUITECTONICO, POSIBILITANDO TAMBIEN UNA MEJOR UTILIZACION DE LOS MISMOS
EDUCACION	LOGRAR LA OFICIALIZACION DE LOS CONSEJOS DE LOS NIÑ@S	INSTITUCINALIZAR LOS CONSEJOS DE LOS NIÑ@S COMO POLITICA DE ESTADO, A TRAVES DE LOS PODERES EJECUTIVOS Y LEGISLATIVOS
DEPORTE	MEJORAMIENTO EDILICIO DE LOS GIMNASIOS CHANGO SORIA Y PRIMEROS POBLADORES	PONER EN CONDICIONES LOS ESPACIOS MUNICIPALES DEPORTIVOS PARA SU CORRECTO USO

• b 1 - Autoridades de la Audiencia: Concejal Emilia Otharán (Presidente), Concejal Evaristo González (Secretario), Coordinación Noelia Macchiarulo (legajo 1437) y Audio Agustina Navarro.
• b2- Funcionarios presentes: Pablo Freire, Carlos Welsh, Guillermo Carnaghi.
• b3- Vecinos presentes: Gladys Romero, Pablo Saad, Fernando Sánchez, Andrea Ostolaza.

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